2015年8月12日，位于天津濱海新區塘沽開發區的天津東疆保稅區瑞海國際物流有限公司所屬危險品倉庫發生大爆炸，造成重大人員傷亡。為深刻汲取教訓，舉一反三。
公司于19日下午在二樓會議室召開了安全生產領導小組會議，參加會議的有公司領導小組全體負責同志，以及各車間各職能部門的負責人
會議由副總經理盛建華主持，首先大家就公司安全生產情況進行了回顧，分析和討論，認為前段在安全生產方面還存在一些薄弱環節和不足，針對存在的不足，總經理陳登講了話，他要求公司全體員工要把思想統一到安全生產上來，提高安全生產意識，杜絕事故發生，確保安全生產。
1.為了重視安全生產，確保安全生產工作，每月第四周周六上午由行政部牽頭組織一次安全生產大檢查，提交安檢報告，并把每個月的一號定為安全生產例會，分析上月安全生產情況，安排下月安全生產工作，用會議的形式把它固定下來，雷打不動。
2.用五天的時間各車間、各部門，對本車間、本部門的壓力容器、配電柜、配電箱、倉庫、消防設施等，進行拉網式摸底排查，對查出的隱患，要做好登記，于本月25號前以書面的形式上報安全領導小組辦公室（行政部）
3.加大力度，從嚴整治，要堅持嚴字當頭，對事故隱患零容忍，各車間要積極主動整治，各職能部門要對口參與督促迅速落實整改到位。
4.當前正處在夏季高溫季節，雷雨高發，各車間要注意防高溫，防雷電，做好防暑降溫工作。
5.持證上崗，各車間要對從事特種作業人員的資質、培訓情況進行全面檢查，做到一人不漏、持證上崗，培訓上崗。
6.安全裝卸，裝卸人員必須安全操作，配戴安全帽，設定裝卸區域，文明裝卸，裝卸時倉庫管理人員必須在現場。